21 Q15538
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

No gerenciamento de riscos, a adoção, pelo gerente de projetos, da estratégia de aceitar significa que nenhuma ação será identificada para tratar a ameaça ou que não há interesse.

22 Q810147
Administração
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca de planejamento, gestão, monitoramento e avaliação de projetos, julgue os itens a seguir. Como os riscos podem ser de distintas naturezas e intensidades, deve-se estabelecer, durante a implantação de um projeto, uma priorização embasada na hierarquia de impacto dos riscos, devendo os mais impactantes ser mais prioritários.
23 Q15560
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)

O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam

24 Q3692
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O processo de gestão de riscos em uma empresa é parte integrante de um sistema completo de governança corporativa e, para que ocorra normalmente, a gestão de riscos deve seguir algumas etapas, como as apresentadas abaixo.

I - Identificação dos riscos

II - Análise e avaliação dos riscos

III - Controle do risco

IV - Monitoramento

V - Aprovação dos riscos

São corretas APENAS as etapas
25 Q15562
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

O controle de riscos é um processo contínuo ao longo de todo o ciclo de vida do projeto e é fundamental manter a consciência dos riscos na mente de todos os integrantes da equipe de projeto.

26 Q1545
Administração
Ano: 2009
Banca: Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT)
A Administração de materiais determina, dentre outras medidas, o estoque mínimo ou estoque de segurança, de modo a cobrir eventuais atrasos de suprimentos, sem o risco de faltas. O que ocasiona a falta de estoque?
27 Q15559
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A partir do texto e com relação a práticas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento quantitativo do risco utiliza técnicas diversas como a árvore de decisão, a qual indica qual decisão produz o maior valor esperado para o tomador de decisão. Ela incorpora as probabilidades dos riscos e o custo ou ganho de cada caminho lógico de eventos e decisões futuras.

28 Q15558
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A partir do texto e com relação a práticas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento dos riscos é atividade que busca maximizar a probabilidade e conseqüência de eventos adversos aos objetivos do projeto e minimizar a probabilidade e conseqüência de eventos positivos.

29 Q15555
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

A condição de incerteza presente em projetos refere-se ao conceito de riscos, portanto, em gerenciamento de projeto, um risco deve ser sempre eliminado pois sempre causará efeitos negativos.

30 Q15554
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.

Em princípio, todos os membros de uma organização possuem alguma responsabilidade pelo gerenciamento de riscos corporativos.

31 Q15553
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.

Análise dos indicadores de desempenho em conjunto com análise dos relacionamentos e das medidas de investigação e correção funciona como atividade de controle.

32 Q15552
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.

Uma das finalidades do gerenciamento de riscos corporativos é impedir o alinhamento do apetite ao risco com a estratégia adotada pela administração.

33 Q15551
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.

Segundo a estrutura, os riscos corporativos são classificados em duas categorias: estratégicos ou de operação.

34 Q15549
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Risco pode ser conceituado como um evento inesperado potencialmente causador de variação negativa em um resultado almejado. A esse respeito, julgue os itens de 67 a 69.

Considere que determinado processo de uma organização tenha forte dependência de um equipamento de altíssimo custo e que seu gestor decida pagar por um seguro que possibilite a substituição ou reparação imediata do equipamento, sem custos adicionais, em caso de danos ou quebras que possam provocar a interrupção do seu funcionamento. Nesse caso, diz-se que a organização adotou a mitigação como resposta ao risco identificado.

35 Q15548
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Risco pode ser conceituado como um evento inesperado potencialmente causador de variação negativa em um resultado almejado. A esse respeito, julgue os itens de 67 a 69.

Para fins de gerenciamento, imediatamente após a identificação do risco, a organização deve definir o tratamento a ser dado a ele.

36 Q15547
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.

No planejamento de respostas aos riscos, a utilização de um seguro caracteriza uma estratégia de aceitação, pois isso significa aceitar que o projeto não pode prescindir de um parceiro que o apóie caso algo dê errado na sua condução.
37 Q15546
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.

Na identificação de possíveis riscos do projeto, pode-se utilizar a técnica Delphi para o levantamento de informações.

38 Q15544
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O gerenciamento de riscos corporativos trata de riscos e oportunidades que afetam a criação ou a preservação do valor, refletindo certos conceitos fundamentais. Desse modo, o gerenciamento corporativo é

39 Q15543
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O gerenciamento de riscos corporativos é constituído de vários componentes inter-relacionados, que se originam com base na maneira como a administração gerencia a organização e que se integram ao processo de gestão. Entre esses componentes, destaca-se

40 Q15542
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

De acordo com PMBOK, julgue os itens que se seguem.

No gerenciamento de riscos, a análise qualitativa tem como objetivo a priorização dos riscos para ação adicional subseqüente, por meio de avaliação e da combinação da probabilidade de ocorrência e impacto.

41 Q15541
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

De acordo com PMBOK, julgue os itens que se seguem.

A coleta e a distribuição de informações sobre o desempenho do projeto, previstas no processo de relatório de desempenho, cabem à gerência de riscos

42 Q664083
Administração
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A análise de risco tem por objetivo identificar os riscos de segurança presentes na organização, fornecendo conhecimento para que sejam implementados controles eficazes de segurança. Acerca da análise de riscos, julgue os itens a seguir. Vulnerabilidades são fragilidades que as ameaças exploram.
43 Q664082
Administração
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A análise de risco tem por objetivo identificar os riscos de segurança presentes na organização, fornecendo conhecimento para que sejam implementados controles eficazes de segurança. Acerca da análise de riscos, julgue os itens a seguir. A vulnerabilidade, por si só, causa dano ao ativo.
44 Q664081
Administração
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A análise de risco tem por objetivo identificar os riscos de segurança presentes na organização, fornecendo conhecimento para que sejam implementados controles eficazes de segurança. Acerca da análise de riscos, julgue os itens a seguir. A definição correta do escopo de uma análise de risco é um dos principais fatores para o sucesso ou fracasso dessa análise.
45 Q558272
Administração
Ano: 2005
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

De acordo com o PMBOK guide, uma das áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos é o gerenciamento do risco. Esta área se subdivide em quatro processos que se distribuem ao longo das fases do projeto. Especificamente na fase de planejamento do projeto estão presentes três desses processos.

Assinale a opção que reúne a única seqüência que representa corretamente esses processos.

46 Q558271
Administração
Ano: 2005
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

A Gerência de Risco do Projeto inclui os processos envolvidos na identificação, análise e resposta aos riscos do projeto. Com relação à análise, controle e tratamento de riscos é correto afirmar que

47 Q558270
Administração
Ano: 2005
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Em relação à Gerência de Risco do Projeto é correto afirmar que um dos seus processos principais é

48 Q15557
Administração
Ano: 2002
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

A Gerência de Riscos