Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
Se um projeto está exposto a evento de risco, com baixa probabilidade de ocorrência e impacto muito baixo, é correto inferir que o gerente desse projeto deve adotar a estratégia de prevenir-se contra esse tipo de risco.
Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.
A contratação de seguro é uma estratégia para mitigação de ameaças capaz de eliminar os impactos e tornar um risco desconhecido em risco conhecido.
Acerca dos modelos de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir do(s) seu(s).
A influência das partes interessadas e os riscos são maiores nas etapas iniciais de um projeto, diminuindo ao longo de sua execução.
Acerca das técnicas de autuação, fiscalização, auditoria, noções de legislação de segurança industrial e análise de riscos, julgue os itens subsequentes.
O valor monetário esperado (VME) é uma técnica estatística usada para análise quantitativa dos riscos de um projeto, sendo calculado, simplificadamente, pelo produto do valor de cada resultado possível e da sua probabilidade de ocorrência.
Acerca de gerência de projeto, julgue os próximos itens.
O gerenciamento dos riscos, fatores de incerteza que podem afetar a execução de projetos, divide-se em duas etapas: avaliação e controle. Na etapa de controle, de acordo com a perspectiva adotada, devem-se eliminar ou minorar os riscos, ou, ainda, deve-se assumir ou aceitar a sua ocorrência.
No que se refere a custos, otimização em redes de projetos, cronograma físico-financeiro e atividades de projetos em empresas, julgue os itens subsequentes.
Caso um gerente de projetos pretenda minimizar os riscos de um projeto atrasado em seu caminho crítico, ele deve adotar o paralelismo como técnica de gerenciamento de tempo.
Com base na gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
O constante aprimoramento do processo deve resultar da análise e identificação de seus pontos fracos, gerando uma proposta de seu redesenho, que deve ser monitorado para que novas oportunidades de aprimoramento sejam identificadas.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
A fase de encerramento de um projeto é verificada não só no final do projeto, mas também ao longo de seu desenvolvimento, quando são realizados o encerramento dos contratos e a coleta e o registro das lições aprendidas.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O risco em um projeto é algo que terá impacto necessariamente negativo e que se caracteriza como um evento ou condição incerta, devendo ser monitorado para evitar o seu impacto na condução do projeto.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
No gerenciamento de riscos, a adoção, pelo gerente de projetos, da estratégia de aceitar significa que nenhuma ação será identificada para tratar a ameaça ou que não há interesse.
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam
Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
O controle de riscos é um processo contínuo ao longo de todo o ciclo de vida do projeto e é fundamental manter a consciência dos riscos na mente de todos os integrantes da equipe de projeto.
A partir do texto e com relação a práticas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O gerenciamento quantitativo do risco utiliza técnicas diversas como a árvore de decisão, a qual indica qual decisão produz o maior valor esperado para o tomador de decisão. Ela incorpora as probabilidades dos riscos e o custo ou ganho de cada caminho lógico de eventos e decisões futuras.
A partir do texto e com relação a práticas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O gerenciamento dos riscos é atividade que busca maximizar a probabilidade e conseqüência de eventos adversos aos objetivos do projeto e minimizar a probabilidade e conseqüência de eventos positivos.
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.
A condição de incerteza presente em projetos refere-se ao conceito de riscos, portanto, em gerenciamento de projeto, um risco deve ser sempre eliminado pois sempre causará efeitos negativos.
Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.
Em princípio, todos os membros de uma organização possuem alguma responsabilidade pelo gerenciamento de riscos corporativos.
