membros do departamento de compras da empresa, sendo vedada a participação de membros de outros departamentos.

membros da empresa que exercem um determinado papel no processo de compra, independente de seu nível hierárquico.

membros da empresa que, exclusivamente, detenham poder de decisão no processo de compra.

número igual de representantes da empresa compradora e da empresa fornecedora de bens ou serviços.

pessoas de fora da empresa, como consultores ou funcionários do governo, exclusivamente.

tempo dispendido na operação a ser realizada, custo dessas operações, expectativa de vida do equipamento, facilidade de manutenção, praticidade e investimento necessário.

custo das operações a serem realizadas, facilidade de manutenção, número de horas diárias de trabalho do operador, tempo gasto na operação de carga, distância a percorrer.

custo da qualificação e salário do operador, combustível a ser utilizado, tipo de transmissão, sistema de freios e embreagem, facilidade de reposição de peças móveis, tempo de amortização.

preço do equipamento pretendido, tempo previsto de utilização diária do equipamento, tipo de pintura das peças móveis, combustível utilizado, nível de especialização do operador.

número de horas diárias de trabalho do operador, facilidade de manutenção, custo das operações a serem realizadas, nível de ruído e tipo de escapamento do equipamento.

alta flexibilidade

influência no centro de compra

velocidade de entrega

capacidade técnica

atendimento a prazos