Questões de Concurso de Administração

31 Q664970

Administração

Ano: 2017

Banca: Banca não informada

O Desenvolvimento Organizacional DO é um conjunto de intervenções planejadas de mudança organizacional construída sobre valores humanísticos e democráticos que objetivam potencializar a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários. É um esforço a longo prazo e sua efetividade está relacionada ao apoio da alta gestão. Podemos considerar o DO como um processo de mudança organizacional que se aplica em 03 fases:

A Diagnóstico sobre a situação atual, intervenção para alterar a situação e o reforço para estabilizar a nova situação. B Diagnóstico sobre a situação atual, treinamento da sensitividade e reforço para estabilizar a nova situação. C Diagnóstico sobre a situação atual, intervenção para alterar a situação e a reunião de confrontação. D Treinamento da sensitividade, intervenção para alterar a situação e o reforço para estabilizar a nova situação. E Diagnóstico sobre a situação atual, reunião de confrontação para alterar a situação e o reforço para estabilizar a nova situação.

32 Q664969

Administração

Ano: 2017

Banca: Banca não informada

Na administração, a teoria comportamental ou a teoria Behaviorista trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa.

A partir da consideração da teoria X de McGregor podemos dizer sobre o comportamento humano:

A As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar. B As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza. C As pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes. D As pessoas têm motivação. E O homem médio aprende sob certas condições a aceitar.

33 Q664963

Administração

Ano: 2017

Banca: Núcleo de Concursos da Universidade Federal do Paraná (NC / UFPR)

Ao tratar sobre o enfoque comportamental da administração, Maximiano (2006) diz que percepção é o processo de selecionar, organizar e interpretar os estímulos (informações) que o ambiente oferece. Uma das aplicações mais importantes do processo de percepção ocorre nas relações humanas. Segundo o autor, nessa relação as pessoas podem com frequência ser comparadas e contrastadas com outras. Um desses contrastes diz respeito ao julgamento de uma pessoa pela observação de um traço de seu comportamento. Esse tipo de contraste é denominado:

A Estereótipo. B Preconceito. C Percepção Seletiva. D Adaptação Sensitiva. E Efeito Halo.

34 Q664962

Administração

Ano: 2017

Banca: Núcleo de Concursos da Universidade Federal do Paraná (NC / UFPR)

No campo de estudo denominado Comportamento Organizacional, as investigações sobre atitudes têm buscado compreender como elas afetam o trabalho. Sobre atitudes no âmbito do comportamento organizacional, é correto afirmar:

A A capacidade de liderança desempenhada por executivos em seus papéis de relacionamento interpessoal, informação e decisão é uma das atitudes associadas à formação de equipes de alto desempenho. B A satisfação com o trabalho é um dos tipos de atitude exibidos pelos indivíduos e afeta outras variáveis do comportamento, como produtividade, absenteísmo e rotatividade. C O envolvimento com o trabalho é um dos tipos de atitude e refere-se à atitude geral da pessoa com o seu trabalho. Um alto nível de envolvimento com o trabalho é relacionado com índices superiores de desempenho. D O comprometimento organizacional é uma atitude relacionada ao trabalho. Ele refere-se ao grau de identificação do indivíduo com uma organização e seus objetivos. A mensuração dessa atitude ganhou relevância nos últimos anos em função do incremento da competição entre organizações e das novas características do mercado de trabalho. E Os valores podem ser considerados atitudes, pois são variáveis que afetam significativamente a forma como o sujeito compreende o mundo e se posiciona frente a ele. A compatibilidade de valores entre indivíduos e organização é um importante preditor do desempenho futuro e da permanência do indivíduo em uma organização.

35 Q664960

Administração

Ano: 2017

Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Com relação ao Desenvolvimento Organizacional em Sistemas Sociotécnicos, analise as afirmativas a seguir.

I. Há uma conscientização crescente da influência do ambiente da organização e de outros sistemas organizacionais no funcionamento interno da empresa.

II. Há ênfase nos processos do grupo e da organização com intervenções reflexivas, autoanalíticas e autocapacitantes por natureza.

III. Uso de um agente de mudança, chamado facilitador ou catalisador, com a finalidade de manter um relacionamento colaborativo do grupo.

Está correto o que se afirma em

A I, apenas. B II, apenas. C III, apenas. D I e II, apenas. E I, II e III.

36 Q664979

Administração

Ano: 2016

Banca: Fundação Universa (FUNIVERSA)

O enfoque comportamental na administração, em contraposição ao enfoque técnico, ganhou força durante a Revolução Industrial, devido às más condições de trabalho então vigentes. Nesse sentido, reconheceu-se que, entre as questões fundamentais a serem abordadas, destacava-se o(a)

A melhoria dos métodos de trabalho. B convergência entre a doutrina social da Igreja e as teses socialistas. C necessidade de proteção contra o desemprego involuntário. D reconhecimento de que as necessidades e os desejos do homem no trabalho são distintos dos que o motivam em outras circunstâncias. E necessidade de melhoria salarial, pois o lucro deveria incorporar-se integralmente ao capital.

37 Q664978

Administração

Ano: 2016

Banca: Fundação Universa (FUNIVERSA)

Segundo o autor Kets de Vries, paralelos podem ser estabelecidos entre estilos comportamentais neuróticos e fracassos organizacionais. Segundo o autor,

A um estilo de liderança neurótico, capaz de influenciar seu estilo de gerenciamento, é mais facilmente percebido em situações em que o poder é mais diluído na organização. B quanto mais similares as personalidades disfuncionais dos mais altos executivos, mais perceptível será a conexão da cultura organizacional com os estilos de comportamento. C os grupos de padrões comportamentais tendem a variar e a mudar muito durante a existência do indivíduo e, consequentemente, nas relações dos altos executivos dentro da organização. D o comportamento compulsivo caracteriza-se pela permanente sensação de culpa, de autorreprovação, em que a fantasia é a descrença na possibilidade de mudança de rumos. E o comportamento depressivo é o que leva à percepção de que as relações se caracterizam pela dualidade entre domínio e submissão, em que a fantasia é o não conformismo em ficar à mercê das circunstâncias.

38 Q664974

Administração

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

As dimensões do modelo tridimensional do comprometimento organizacional foram definidas como componentes, sendo eles

A afetivo, de continuação e normativo. B crença, esforço e vínculo. C orgulho, pertencimento e estabilidade. D oportunidades, remuneração e objetivos. E missão, valores e sinergia.

39 Q664973

Administração

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O comprometimento com a organização pode ser compreendido como vínculo que articula cognição e afeto e ação. Por ação compreende-se o conjunto de comportamentos manifestos em prol da

A crença aos valores empresariais. B organização. C identificação com os métodos de trabalho. D obediência manifesta. E aceitação de todas práticas corporativas.

40 Q664968

Administração

Ano: 2015

Banca: Ministério Público do Rio Grande do Sul (MPE - RS)

A respeito do Método dos Incidentes Críticos usado para avaliar o desempenho, é correto afirmar que ele

A se baseia no fato de que no comportamento humano não existem características extremas capazes de levar a resultados positivos (sucesso) ou negativos (fracassos). B se baseia na expectativa de que no comportamento humano existem algumas circunstâncias que podem, ou não, levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos). C se baseia na suposição de que no comportamento humano podem existir características intrínsecas que tendem a levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos). D tem por base a circunstância de que no comportamento humano existem características que não podem levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos). E se tem por base a circunstância de que no comportamento humano existem características que não podem levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos).

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