As abordagens de estrutura vertical e horizontal constituem tentativas para resolver problemas internos e lidar com desafios complexos do ambiente externo.
81
Q960852
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
As abordagens de estrutura vertical e horizontal constituem tentativas para resolver problemas internos e lidar com desafios complexos do ambiente externo.
As abordagens de estrutura vertical e horizontal constituem tentativas para resolver problemas internos e lidar com desafios complexos do ambiente externo.
82
Q960850
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos mecanísticos apresentam geralmente uma configuração sem muita hierarquia ou especialização.
Os desenhos mecanísticos apresentam geralmente uma configuração sem muita hierarquia ou especialização.
83
Q960849
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
As organizações, como as pessoas, são diferentes entre si, pois operam em diferentes ambientes, com diferentes produtos e serviços, para diferentes clientes e enfrentando desafios e problemas diferentes.
As organizações, como as pessoas, são diferentes entre si, pois operam em diferentes ambientes, com diferentes produtos e serviços, para diferentes clientes e enfrentando desafios e problemas diferentes.
84
Q960848
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos organizacionais mecanísticos são bem-sucedidos em ambientes dinâmicos, que requerem muitas mudanças.
Os desenhos organizacionais mecanísticos são bem-sucedidos em ambientes dinâmicos, que requerem muitas mudanças.
85
Q960847
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Dá-se o nome de desenho organizacional à determinação da estrutura organizacional mais adequada aos ambientes, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização.
Dá-se o nome de desenho organizacional à determinação da estrutura organizacional mais adequada aos ambientes, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização.
86
Q960846
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O propósito principal do desenho organizacional é colocar a estrutura a serviço dos ambientes, da estratégia, da tecnologia e das pessoas da organização.
O propósito principal do desenho organizacional é colocar a estrutura a serviço dos ambientes, da estratégia, da tecnologia e das pessoas da organização.
87
Q960845
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
As organizações de burocracia de máquina ocorrem, geralmente, em organizações com grandes órgãos de staff.
As organizações de burocracia de máquina ocorrem, geralmente, em organizações com grandes órgãos de staff.
88
Q960844
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
As organizações de burocracia profissionalizada são comuns em organizações de produção de massa e agências governamentais, cujos membros executam tarefas especializadas e padronizadas para acompanhar estratégias programadas.
As organizações de burocracia profissionalizada são comuns em organizações de produção de massa e agências governamentais, cujos membros executam tarefas especializadas e padronizadas para acompanhar estratégias programadas.
89
Q960843
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O desenho organizacional é o processo de escolher e implementar estruturas organizacionais capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais.
O desenho organizacional é o processo de escolher e implementar estruturas organizacionais capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais.
90
Q960722
Em relação a sua natureza jurídica, as agências reguladoras classificam-se como