831 Q1079051
Administração Geral Gestão Estratégica Balanced Scorecard na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte. 

Para se assegurar a execução de cada objetivo estabelecido no mapa estratégico mediante o uso da metodologia BSC, devem ser criadas iniciativas que compreendam um único projeto para cada objetivo.  
832 Q1079050
Administração Geral Gestão da Qualidade Ciclo PDCA
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte. 

A utilização do ciclo PDCA é um dos métodos que favorece a gestão de processos, permitindo a melhoria contínua e o aperfeiçoamento incremental.  
833 Q1079049
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, no que se refere à gestão de riscos, tipos de decisões, mudança organizacional e critérios de departamentalização.  

A estrutura organizacional de uma empresa independe do seu porte, sendo as departamentalizações por função, por produto e por localização geográfica características da adoção de critérios horizontais.  
834 Q1079047
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Gestão da informação e do conhecimento
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, no que se refere à gestão de riscos, tipos de decisões, mudança organizacional e critérios de departamentalização.  

Os aspectos tecnológicos que afetam o processo de mudança organizacional restringem-se ao ambiente externo à organização. 
835 Q1079046
Administração Geral Processo Decisório Conceitos e Métodos do Processo Decisório Abordagem Clássica da Administração
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, no que se refere à gestão de riscos, tipos de decisões, mudança organizacional e critérios de departamentalização.  

O modelo clássico ou burocrático de tomada de decisão é focado em procedimentos lógico-formais, por meio da escolha da melhor decisão, aquela que possivelmente produzirá mais eficácia. 
836 Q1079022
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.  

O poder da posição de liderança consiste no grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros de uma equipe têm em seu líder.  
837 Q1079020
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.  

As teorias comportamentais de liderança explicam a relação entre o comportamento do líder e o desempenho das equipes a partir do foco na tarefa e no relacionamento interpessoal. 
838 Q1078383
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Acerca dos objetivos estratégicos organizacionais, julgue o item subsequente à luz do PDE 2024–2030. 


Os objetivos estratégicos da Embrapa devem ser vistos e compreendidos na perspectiva de interdependência e verticalidade entre eles, permitindo analisar as contribuições e os resultados gerados de forma dinâmica e multidimensional. 

839 Q1078224
Administração Geral Processo Decisório
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Acerca do uso de sistema de informação em gestão social (SIGS) como suporte no processo de tomada de decisão, julgue o item que se segue. 


No AHP (Analytic Hierarchy Process), decisões complexas são estruturadas a partir de uma série de comparações pareadas (pairwise comparisons) entre os elementos da hierarquia de decisão. 

840 Q1077847
Administração Geral Empreendedorismo
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

A respeito de empreendedorismo em comunidades e áreas rurais e de estratégias de aceleração de comunidades, julgue o item que se segue. 


A adoção de um olhar integrado — capaz de dar conta de diferentes noções culturais, sociotécnica e estratégia de construção de mercados — não pode ser uma estratégia aplicada a todos os mercados e produtos, especialmente aos produtos orgânicos, pois estes requerem um segmento específico entre as cadeias de produtos convencionais.