O planejamento estratégico é fundamental para direcionar as ações de uma organização, definindo metas claras e alinhando recursos e esforços para alcançar os objetivos de longo prazo de forma eficiente e eficaz. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos do planejamento estratégico que precede que é necessário que se tenha uma visão de longo prazo, onde os líderes possam tomar decisões aderentes, considerando diferentes cenários e suas implicações.

Os princípios essenciais da Administração são orientações que guiam as ações e decisões nas organizações, contribuindo para assegurar eficácia, eficiência e ética nos processos. Assinale a alternativa correspondente ao princípio da administração que determina que todos os recursos (humanos e materiais) devem ser colocados no lugar adequado, garantindo um ambiente organizado e eficiente. 

A auditoria de recursos humanos é uma avaliação sistemática das práticas, políticas e processos de gestão de pessoas dentro de uma organização, com o objetivo de garantir que estes estejam alinhados às metas organizacionais, legislação vigente e melhores práticas do mercado. Analise entre Verdadeiro (V) ou Falso (F) qual dos itens abaixo correspondem a abordagem da auditoria de RH para gestão de contratos de trabalho.
(__) Análise da conformidade com as normas trabalhistas e contratuais.
(__) Verificação de acordos coletivos, contratos individuais e políticas internas relacionadas a benefícios, salários e direitos dos empregados.
(__) Verificação de como o feedback é dado aos colaboradores e se a avaliação contribui para o desenvolvimento profissional.
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Considere a situação relatada a seguir.

Uma startup focada em soluções de educação corporativa digital desenvolve uma plataforma inovadora de e-learning e uma equipe qualificada. O crescimento no mercado de ensino remoto abre a possibilidade de parcerias com grandes empresas. No entanto, a startup enfrenta uma dependência excessiva de tecnologia e a concorrência crescente.

De acordo com o modelo SWOT (ou FOFA) de levantamento de necessidades, uma força e uma ameaça dessa organização seriam, respectivamente,

Dentro do conceito de gestão, qual elemento define o futuro desejado, orienta a tomada de decisões e fornece uma base de inspiração para todos os membros da organização, ajudando a alinhar todos os esforços em direção a um objetivo comum e de longo prazo?

Qual das alternativas a seguir contempla a metodologia de gestão de Tl que utiliza princípios para melhorar a eficiência dos processos administrativos, eliminando desperdícios, aumentando a produtividade e buscando resultados de qualidade superior sem adicionar complexidade?  

A ferramenta gerencial orientada principalmente à eliminação de defeitos na produção é denominada

I Six Sigma.

II matriz SWOT.

III Scrum.

Assinale a opção correta.

Lean Production é uma estratégia de gestão da qualidade que busca, principalmente, 

Na construção da matriz de análise no planejamento estratégico, a análise interna configura a observação de:

A grade gerencial (managerial grid) é uma ferramenta de gestão que propõe duas dimensões para a liderança: preocupação com as pessoas e preocupação com a produção. Assim, o líder estabelece um ambiente de trabalho favorável para o funcionário, com relacionamentos satisfatórios e impõe um ritmo de trabalho confortável. Caracteriza, na grade gerencial, o seguinte tipo de líder: