Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
Empowerment significa proporcionar aos gerentes a autoridade para tomar decisões que tradicionalmente são tomadas pelos empregados.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
Na hierarquia de Maslow, as necessidades sociais dependem da satisfação das necessidades de segurança e de estima.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
Na teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos têm função profilática, pois buscam evitar a insatisfação, sem provocar a satisfação.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
De acordo com a teoria Y de McGregor, o funcionário deve exercitar a autodireção e o autocontrole a serviço dos objetivos que lhe sejam confiados pela empresa, sendo o controle externo o único meio de se obter a dedicação e o esforço.
A Demonstração das Variações Patrimoniais é fundamental para evidenciar toda e qualquer alteração patrimônio, resultantes ou independentes da execução orçamentária, e indicará o resultado patrimonial do exercício. No Balanço Patrimonial serão demonstrados:
O Ativo Financeiro
O Ativo Permanente
O Passivo Financeiro
O Passivo Permanente
O Saldo Patrimonial
...
Para um bom planejamento de trabalho, a Auditoria Interna deve ser realizada para examinar preliminarmente as áreas, atividades desenvolvidas, produtos, processos e verificar se estão de acordo com as diretrizes estabelecidas pela administração da organização.
O planejamento deve considerar os fatores relevantes na execução dos trabalhos, especialmente os seguintes, EXCETO:
O resultado da Auditoria Interna é a emissão do relatório, documento que evidencia os apontamentos, as ações corretivas necessárias e respectivos riscos que precisam ser mitigados.
O relatório da auditoria deve demonstrar, no mínimo, os seguintes itens:
( ) o objetivo pessoal dos auditores.
( ) a metodologia adotada.
( ) os principais procedimentos de auditoria aplicados e sua extensão.
Enquanto a visão funcional tem por objetivo conseguir enxergar e compreender o todo por meio da análise das partes que o formam, a visão por processos foca na compreensão de como as atividades são realizadas e interligadas, envolvendo as diversas áreas da organização.
São características da Visão Funcional, EXCETO:
