Ana Carolina Miranda possui um cargo administrativo com poder decisório em uma unidade acadêmica em uma Universidade Federal Pública. Alunos reclamaram da forma como um professor conduzia uma disciplina e o professor, por outro lado, afirmou que não havia problema algum e que os alunos estavam insatisfeitos somente devido ao alto nível de exigência. Para tomar uma decisão correta, Ana Carolina Miranda poderá realizar diferentes ações. Qual a ação mais adequada para a situação?

Em relação à descentralização e a desconcentração administrativa, considere as seguintes afirmativas:
I. Quando ocorre a descentralização administrativa, há uma relação de subordinação entre os órgãos criados e a coordenação do ente federativo, que determina o que cada órgão criado realizará.
II. Um exemplo de descentralização político-administrativa ocorre na assistência social, onde a esfera federal coordena e define normas gerais, enquanto estados, municípios, entidades beneficentes e de assistência social executam os respectivos programas.
III. Ministérios do governo federal e secretarias estaduais e municipais são exemplos de desconcentração administrativa, pois geram a divisão de competências, mesmo estando sob uma única pessoa jurídica.

Assinale a alternati... Ver mais

As Universidades Federais Públicas precisam desenvolver seu planejamento estratégico e buscar realizá-lo. Nesse contexto:

Um estudo de viabilidade econômica, de forma simples, visa verificar se o projeto é viável. Para isso, existem alguns indicadores que podem ajudar na decisão sobre o investimento.
O indicador que permite calcular quando o fluxo de caixa deixa de ser negativo é o(a)

Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

Na organização linha-staff, as atividades de monitoramento e de planejamento e controle ficam a cargo dos órgãos de staff, enquanto as atividades de serviço e de consultoria ficam a cargo dos órgãos de linha. 

Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

A departamentalização por funções tem como vantagem permitir uma economia de escala, pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.  

Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

A departamentalização por processos tem a vantagem de permitir uma rápida flexibilidade e a adaptação da sua estrutura. 

Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item.

O planejamento tático é projetado para o médio prazo e se preocupa em atingir os objetivos departamentais. 

Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item.

No nível global, a direção é chamada de supervisão, por considerar um grupo de pessoas ou tarefas. 

No que diz respeito à gestão da qualidade, julgue o item. 

Entre os mandamentos da qualidade total de Deming, tem-se a disseminação de informações, que prevê que a participação coletiva nas decisões implica uma ação coletiva em busca dos resultados.