Questões de Concurso de Administração Geral

1 Q961780

Administração Geral Gestão da informação e do conhecimento

Ano: 2022

Banca: Quadrix

Quanto a arquivamento e procedimentos administrativos, julgue o item.

No método alfabético de arquivamento, a obra do autor estrangeiro Philippe Von Herbet deve ser arquivada como Herbet, Philippe Von.

2 Q961756

Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos

Ano: 2022

Banca: FCC

Em uma entidade que tenha estrutura organizacional do tipo matricial, os denominados centros de resultado correspondem

A aos setores onde são formulados os objetivos estratégicos da entidade e onde é realizada a mensuração dos indicadores de desempenho e metas fixadas. B às áreas gerenciais da entidade, com funções financeira e administrativa segregadas das áreas de produção. C a órgãos vinculados a projetos, de natureza temporária e condicionada à duração do projeto correspondente. D ao conjunto de atividades relevantes de cada departamento, agrupadas por escopo e submetidas ao gerenciamento direto da alta direção da entidade. E a estruturas centrais da entidade, de natureza permanente, responsáveis pela gestão de projetos prioritários.

3 Q961755

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Teoria Neoclássica da Administração

Ano: 2022

Banca: FCC

O conceito de ajuste espontâneo está relacionado a uma das facetas da atuação administrativa no âmbito do processo organizacional, mais precisamente no que concerne à função de

A direção, representado pela linha direta entre gestores e subordinados para adequação do processo de comunicação. B coordenação, consistindo na comunicação voluntária entre os responsáveis pelas atividades sem relação de subordinação. C controle, empreendido a partir do feedback obtido dos responsáveis diretos pela execução das tarefas. D planejamento, consistente no alinhamento de incentivos para consecução de objetivos individuais e coletivos no âmbito da organização. E avaliação, sendo uma medida de equalização dos resultados corporativos a partir da contribuição individual de cada colaborador.

4 Q961754

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação

Ano: 2022

Banca: FCC

O conceito de liderança situacional predica que o comportamento do líder deve ser modulado de acordo com

A o grau de aceitação pelos liderados. B as variáveis exógenas à organização. C o clima organizacional. D o grau de maturidade dos liderados. E as características pessoais de cada líder.

5 Q961753

Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração Gestão Estratégica Liderança e Motivação + 1

Ano: 2022

Banca: FCC

Os estudos sobre motivação no ambiente corporativo apresentam diferentes abordagens, ora focadas em aspectos de conteúdo, ora focadas no processo de indução da motivação. Nesse contexto, constitui exemplo dessa segunda abordagem a Teoria

A Y, de MacGregor, que sustenta a ausência de motivação inata do ser humano para o trabalho. B das Necessidades Humanas, de Maslow, que aponta os fatores de subsistência como os únicos capazes de gerar motivação. C da Expectativa, de Victor Vroom, que predica que o comportamento humano é orientado para resultados, sendo a valência a atração exercida por uma recompensa. D das Necessidades Adquiridas, de David Mcclelland, que indica como único fator motivacional verdadeiro o desejo de êxito pessoal. E ERC, de Cleyton Alderfer, que aponta uma sequência de ações capazes de produzir motivação coletiva se seguida ordem hierárquica predeterminada.

6 Q961748

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação

Ano: 2022

Banca: FCC

Um gestor que atue baseado no conceito e nas premissas de uma liderança transacional prioriza o

A processo criativo, com a utilização de metodologias de design thinking, e menor preocupação com metas e objetivos. B aprimoramento de sua própria performance, pois o cerne dessa abordagem é o espelhamento do comportamento do líder pelos liderados. C feedback recebido dos liderados, haja vista que tal abordagem visa o engajamento e não a obtenção de resultados. D cumprimento de metas e objetivos, cujo atingimento ensejará recompensas aos liderados, estabelecendo uma relação baseada na troca. E aprimoramento das capacidades individuais, pois se trata de uma abordagem voltada precipuamente à formação de novas lideranças.

7 Q961747

Administração Geral Conceitos e Métodos do Processo Decisório Processo Decisório

Ano: 2022

Banca: FCC

Entre as classificações apresentadas pela literatura acerca dos tipos e modelos de decisões no ambiente corporativo, tem-se que as decisões denominadas “não programadas”

A resultam sempre de processos de tomada de decisão consultiva, em procedimento conhecido como brainstorm, no qual se priorizam soluções inovadoras. B dizem respeito a situações nas quais não é possível valer-se de soluções padronizadas existentes no acervo disponível na organização. C são as mais democráticas, por resultarem de um processo de tomada de decisão consensual, que busca o ponto médio das propostas apresentadas. D possuem baixa qualidade técnica e, embora resultem de um processo decisório democrático, não apresentam uma boa relação custo-benefício. E não resultam de um processo decisório estruturado, constituindo soluções de curto prazo que devem ser sucedidas por decisões programadas.

8 Q961740

Administração Geral Gestão da Qualidade Ferramentas da qualidade

Ano: 2022

Banca: Quadrix

A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.

O Diagrama de Pareto vale-se da proporção 80/20 , ou seja, 80% dos problemas são resultantes de 20% de causas potenciais.

9 Q961739

Administração Geral Gestão da Qualidade Ferramentas da qualidade

Ano: 2022

Banca: Quadrix

A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.

O fluxograma apresenta a desvantagem de não permitir verificar como funcionam os componentes de um sistema, mecanizado ou não, o que dificulta a análise de sua eficácia.

10 Q961738

Administração Geral Gestão da Qualidade Melhoria Contínua e Qualidade Total

Ano: 2022

Banca: Quadrix

A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.

Kaisen é a filosofia japonesa de melhoria contínua, que consiste em realizar melhorias simples e pequenas que não custam muito dinheiro, porém auxiliam na redução de custos e na obtenção de maior qualidade e produtividade.

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