1 Q1104125
Administração Geral Gestão Estratégica Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2025
Banca: CONSULPAM
O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o sucesso das organizações, permitindo que elas definam seus objetivos, metas e estratégias de longo prazo. Assinale a alternativa que apresenta uma característica do planejamento estratégico. 
2 Q1104124
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização
Ano: 2025
Banca: CONSULPAM
Uma instituição pública está implementando um programa de racionalização do trabalho, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade dos seus servidores. O programa inclui a análise e a simplificação dos processos de trabalho, a eliminação de atividades que não agregam valor e a otimização do uso dos recursos. Considerando os princípios da racionalização do trabalho, assinale a alternativa que apresenta uma técnica que NÃO está alinhada com essa abordagem.
3 Q1103702
Administração Geral Gestão Estratégica Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2025
Banca: Qconcursos
O planejamento estratégico é essencial para a gestão eficiente das organizações. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma característica fundamental desse planejamento?
4 Q1103701
Administração Geral Gestão Estratégica Análise SWOT
Ano: 2025
Banca: Qconcursos
A Matriz SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico das organizações. Qual das alternativas abaixo representa corretamente um elemento de análise da Matriz SWOT?
5 Q1103700
Administração Geral Gestão Estratégica Balanced Scorecard na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: Qconcursos
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica amplamente utilizada nas organizações. Qual das afirmativas a seguir descreve corretamente um dos pilares do BSC?
6 Q1103699
Administração Geral Processo Decisório Conceitos e Métodos do Processo Decisório
Ano: 2025
Banca: Qconcursos
No processo decisório, os gestores precisam analisar informações para tomar decisões estratégicas. Qual das alternativas a seguir representa corretamente um aspecto fundamental desse processo?
7 Q1103697
Administração Geral Gestão de processos
Ano: 2025
Banca: Qconcursos
A Gestão de Processos é uma abordagem fundamental para aumentar a eficiência organizacional. Qual das alternativas abaixo descreve corretamente um conceito da Gestão de Processos?
8 Q1103461
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: FUNDATEC Processos Seletivos (FUNDATEC)
Um gestor de uma empresa percebe que alguns colaboradores estão insatisfeitos com o ambiente de trabalho, alegando que a estrutura física não é adequada, os salários estão abaixo da média do mercado e as políticas da empresa não são claras. Para tentar melhorar essa situação, ele decide rever os benefícios oferecidos, investir em melhores condições físicas e revisar as diretrizes internas. Porém, foi alertado que essas melhorias não geram satisfação diretamente; elas servem, sim, para evitar a insatisfação. Com base na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, as melhorias implementadas pelo gestor estão relacionadas aos fatores
9 Q1103460
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: FUNDATEC Processos Seletivos (FUNDATEC)
Um gestor de uma organização percebe que um dos seus colaboradores está desmotivado. Ao conversar com ele, descobre que o funcionário não acredita que seu esforço será reconhecido e recompensado adequadamente. O colaborador sente que, mesmo se desempenhar um bom trabalho, as recompensas prometidas, como bonificações e promoções, não serão alcançadas. Essa situação ilustra qual teoria da motivação?
10 Q1103327
Administração Geral Introdução e Antecedentes Históricos da Administração
Ano: 2025
Banca: CPCON
Aadministração pode ser compreendida como o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. Assim, a tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional. Para tanto, a atuação do administrador passa por lidar com variáveis inerentes ao contexto organizacional. A preocupação com racionalização e planejamento das atividades indica uma ênfase na variável: