381 Q1094196
Administração Geral Processo Decisório Conceitos e Métodos do Processo Decisório
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.
382 Q1094195
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Delegação, Centralização e Descentralização
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.
383 Q1094194
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação Comunicação e Controle
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.
384 Q1094193
Administração Geral Gestão da Qualidade Ciclo PDCA
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.

O ciclo PDCA foi uma das referências para o desenvolvimento da metodologia Seis Sigma. 
385 Q1094192
Administração Geral Gestão da Qualidade Ciclo PDCA
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.

O ciclo PDCA apresenta perspectiva incompatível com a melhoria contínua.
386 Q1094191
Administração Geral Gestão da Qualidade Ciclo PDCA
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.

O ciclo PDCA é um exemplo de ferramentas que podem ser de grande utilidade na execução do planejamento estratégico de uma organização.
387 Q1094190
Administração Geral Gestão da Qualidade Benchmarking
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.

A redução dos níveis hierárquicos ao limite essencial configura-se como técnica avançada para a aplicação de benchmarking.
388 Q1094189
Administração Geral Gestão da Qualidade Benchmarking
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.

O uso profissional e competente da metodologia conhecida por benchmarking otimiza a aprendizagem organizacional. 
389 Q1094188
Administração Geral Gestão Estratégica Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.

Para atingir melhores resultados, a realização do planejamento estratégico prescinde de ferramentas auxiliares, a exemplo de estruturas do tipo matriz. 
390 Q1094187
Administração Geral Gestão Estratégica Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.

Em mercados mais estáveis, o planejamento estratégico contempla, precipuamente, o médio e o longo prazos da empresa.