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Q1134452
Nos processos de gestão do negócio, ha vários princípios serem seguidos para o sucesso. O principio que afirma que o patrimônio, a riqueza ou a empresa da pessoa física (empresário) devem ser totalmente separados daqueles pertencentes à pessoa jurídica (empresa rural) é o principio da:
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Q1131542
Dentre as competências cruciais ao exercício da liderança, indispensáveis para o êxito na economia global, destaca-se aquela que capacita os líderes a reconhecer, valorizar e celebrar a diversidade em suas organizações. Essa habilidade de liderança é conhecida como:
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Q1131541
A teoria da equidade vincula-se ao processo motivacional, ancorando-se na comparação que os indivíduos estabelecem entre suas próprias contribuições e recompensas e aquelas observadas em outras pessoas. Dentre as referências utilizadas nas comparações, a que é realizada pela própria pessoa em uma mesma posição, fora de sua atual organização, denomina-se:
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Q1128331
A ISO 9000 estabelece que, para que a alta direção conduza uma organização à melhoria do desempenho, sejam adotados oito princípios fundamentais de gestão da qualidade. Aquele que consiste em identificar, em entender e em gerenciar processos inter-relacionados como um sistema e contribui para a eficácia e a eficiência da organização no sentido desta atingir os seus objetivos, é conhecido como:
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Q1120982
A grade gerencial (managerial grid) é uma ferramenta de gestão que propõe duas dimensões para a liderança: preocupação com as pessoas e preocupação com a produção. Assim, o líder estabelece um ambiente de trabalho favorável para o funcionário, com relacionamentos satisfatórios e impõe um ritmo de trabalho confortável. Caracteriza, na grade gerencial, o seguinte tipo de líder:
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Q1120981
A situação de tomada de decisão em que a informação sobre as alternativas possíveis e suas consequências é incompleta e imprecisa, não sendo possível estimar a probabilidade estatística de sua ocorrência, sendo denominada de:
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Q1120980
O conflito pode ser conceituado como sendo as "diferenças incompatíveis percebidas que resultem em alguma forma de interferência ou oposição" (ROBBINS & COULTER, 1998). A técnica de solução de conflito que exige que cada uma das partes renuncie a algo que atribua valor e que é utilizada quando as partes têm o mesmo grau de poder ou quando é primente a questão tempo, é a técnica denominada:
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Q1120908
O perfil gerencial que interage com superiores, subordinados, usuários, fornecedores, agências de fomento, no intuito de aumentar a arrecadação e captar recursos é atrelado, na função decisória, ao:
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Q1120610
A gestão da qualidade evoluiu ao longo dos tempos, passando pela era da inspeção, era do controle estatístico até chegar ao que hoje se chama gestão da qualidade total, marcando o deslocamento da análise do produto ou serviço para a concepção de um sistema da qualidade. Essa perspectiva traz, em seu conceito, seis atributos ou dimensões básicas que conferem características de totalidade à qualidade. Essas seis dimensões são:
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Q1120575
Quando a liderança, na captação de doadores, assume a mobilização social e a organização como uma prática que se inscreve no campo de atividades formadoras de um modo de pensar, de sentir, de agir, ou seja, de sociabilidade, adota uma perspectiva de atuação que vai além do imediatismo, expressando uma prática: