Uma das vantagens da departamentalização geográfica é assegurar o reconhecimento e o atendimento contínuo e rápido aos diferentes tipos e às diferentes classes de clientes.
Uma das vantagens da departamentalização geográfica é assegurar o reconhecimento e o atendimento contínuo e rápido aos diferentes tipos e às diferentes classes de clientes.
Julgue o item.
A amplitude de controle refere-se à quantidade de níveis, departamentos e funcionários que um administrador pode dirigir com eficácia e eficiência. É a margem de controle que determinará o número de escalões de chefia que uma empresa terá.
A uniformidade é obtida quando se seguem determinados procedimentos e padrões. Isso contribui para facilitar o trabalho de elaboração de textos, dando celeridade.
Determinar, em uma estrutura organizacional, métodos claros pode significar a diferença entre ter ou não ter o controle sobre o que acontece dentro da empresa. O estabelecimento de métodos de trabalho bem definidos pode ser fundamental para a viabilização de análises dos eventuais fracassos de um negócio.
A respeito de administração financeira e relações humanas, julgue o item.
A administração financeira engloba as operações relacionadas à gestão do fluxo de recursos financeiros na organização e tem a incumbência de captar os recursos necessários às atividades da empresa e destiná-los conforme os objetivos organizacionais.
O movimento das relações humanas notabilizou-se pela contraposição às ideias da escola clássica da administração, que, por sua vez, não reconhecia nem valorizava as dimensões relacionais e sociais no ambiente organizacional.
A teoria das relações humanas introduziu um novo repertório na linguagem administrativa, no qual constam motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc.
A organização é definida como a forma por meio da qual os recursos e as atividades de uma empresa são ordenados e agrupados para que os objetivos empresariais sejam alcançados. É também uma das quatro funções básicas inerentes à carreira de um administrador
Organizar os departamentos de um empreendimento é o caminho para se aproveitar ao máximo os recursos de uma organização e fazê-la caminhar rumo às metas.
Em relação à administração, julgue o item.
A estrutura organizacional formal de uma empresa é composta pelos órgãos, pelos cargos e pela rede de relacionamentos humanos e sociais formados entre as pessoas.