131 Q868430
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Departamentalização
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
    Em termos genéricos, a administração consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos organizacionais desejados. Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 5.a ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10. 

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.

Uma das vantagens associadas à organização matricial é a combinação, na mesma estrutura, de elementos da departamentalização funcional e da departamentalização por produto ou projeto.

132 Q867847
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

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As empresas que atuam com a estrutura organizacional divisional buscam conciliar uma estrutura rígida e hierárquica com a flexibilidade de uma estrutura temporária.

133 Q867846
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Organograma
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

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No fluxograma, por meio das notações, é possível descrever todas as etapas e decisões envolvidas em um processo.

134 Q867845
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

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A lógica da estrutura matricial é a autoridade dual. Sendo assim, nesse tipo de estrutura, não existe o princípio da unidade de comando.

135 Q867843
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

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Na organização funcional, existem estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, ensejando o seu formato piramidal e enfatizando a unidade de comando.

136 Q867842
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Departamentalização
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
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Uma das vantagens da departamentalização geográfica é assegurar o reconhecimento e o atendimento contínuo e rápido aos diferentes tipos e às diferentes classes de clientes.
137 Q867839
Administração Geral Gestão Estratégica Organizações, Sistemas e Métodos Departamentalização + 1
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

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A amplitude de controle refere-se à quantidade de níveis, departamentos e funcionários que um administrador pode dirigir com eficácia e eficiência. É a margem de controle que determinará o número de escalões de chefia que uma empresa terá.

138 Q867823
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
No que se refere à organização e a métodos, julgue o item.

Determinar, em uma estrutura organizacional, métodos claros pode significar a diferença entre ter ou não ter o controle sobre o que acontece dentro da empresa. O estabelecimento de métodos de trabalho bem definidos pode ser fundamental para a viabilização de análises dos eventuais fracassos de um negócio.
139 Q867814
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Departamentalização
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
No que se refere à organização e a métodos, julgue o item.

Organizar os departamentos de um empreendimento é o caminho para se aproveitar ao máximo os recursos de uma organização e fazê-la caminhar rumo às metas.
140 Q867783
Administração Geral Gestão de processos Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
De acordo com Medeiros et al., entende-se por estrutura organizacional a forma como a organização se articula para desenvolver suas atividades e não existe uma estrutura organizacional ótima, ela precisa ser flexível para se ajustar ao momento que a organização está vivenciando, a fim de suprir suas necessidades. Considerando essa informação, julgue o item.

Quanto à padronização dos processos, a principal diferença entre a estrutura orgânica e a estrutura mecânica é que a primeira possui elevada padronização das atividades e dos processos, enquanto a segunda foca em atividades mais inovadoras e diferenciadas.