Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional. 

As principais ferramentas para a análise estratégica organizacional são o planejamento estratégico, para análise interna, e o balanced scorecard, para análise externa. 

Em relação às abordagens teóricas da administração, às funções administrativas, e à estrutura e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo.

O encorajamento à cultura de aprendizado organizacional requer a análise e a reflexão das tomadas de decisão, bem como o posicionamento de colaboradores com conhecimento estratégico em posições-chave.

Julgue o próximo item, acerca de aspectos de planejamento, controle, estrutura e cultura organizacional.

A definição de objetivos é um dos procedimentos adotados na fase de planejamento organizacional; uma vez definidos, os objetivos devem ser mantidos inalterados até serem concluídos.

Julgue o próximo item, acerca de aspectos de planejamento, controle, estrutura e cultura organizacional.

Suponha que o administrador de uma empresa se preocupe mais com os desvios importantes do que com as situações relativamente normais. Nesse caso, ele adota um comportamento aderente ao princípio da exceção quanto aos aspectos de controle organizacional.

Acerca de equilíbrio organizacional, desafios da gestão de pessoas, motivação e liderança, julgue o item seguinte.

Segundo a teoria motivacional das necessidades humanas, a motivação de cada empregado ancora-se em fatores relacionados ao ambiente externo e ao trabalho do indivíduo.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue o item seguinte.

De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, apenas o atendimento dos fatores intrínsecos é capaz de produzir a satisfação dos empregados.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue o item seguinte.

Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades de segurança surgem no comportamento quando as necessidades fisiológicas estão relativamente satisfeitas.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue o item seguinte.

Segundo a teoria X de McGregor, a tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operação por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais, dirigindo seus próprios esforços em direção aos objetivos da empresa.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue o item seguinte.

De acordo com a teoria de campo de Kurt Lewin, existem necessidades que podem não gerar um estado de tensão no indivíduo que o predispõe à ação.

Em relação ao processo organizacional, julgue o item a seguir. 

O planejamento tático é projetado para curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas.