Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os comportamentos advindos das organizações informais não são controlados pela organização nem reconhecidos oficialmente.
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Os comportamentos advindos das organizações informais não são controlados pela organização nem reconhecidos oficialmente.
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A modelagem organizacional pode ser mecanicista, orgânica e em rede.
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Os ambientes estáveis exigem organizações orgânicas e os ambientes mutáveis exigem organizações mecanísticas.
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A estrutura da organização nada mais é que o seu desenho, ou seja, a forma como as atividades de uma organização são divididas.
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Os desenhos orgânicos possuem muitas regras e muitos procedimentos, com uma minuciosa divisão de trabalho.
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As organizações mecanísticas operam com um mínimo possível de características burocráticas.
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O desenho organizacional mais adequado será o mais ideal ao ambiente de atuação da empresa.
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Os desenhos orgânicos possuem uma rigidez que impede qualquer mudança e inovação e não permite a flexibilidade e a agilidade necessárias para que funcionem em um ambiente mutável.
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Em seus primórdios, as organizações foram modeladas, organizadas e estruturadas para um contexto de relativa estabilidade e permanência.