A preocupação da cúpula da organização em ter o absoluto controle dos resultados do negócio reforça a cultura de compromisso.
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Q961429
Acerca do comportamento organizacional, julgue o item.
A preocupação da cúpula da organização em ter o absoluto controle dos resultados do negócio reforça a cultura de compromisso.
A preocupação da cúpula da organização em ter o absoluto controle dos resultados do negócio reforça a cultura de compromisso.
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Q961428
Acerca do comportamento organizacional, julgue o item.
A cultura democrática e participativa reforça a cultura de obediência.
A cultura democrática e participativa reforça a cultura de obediência.
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Q961427
Acerca do comportamento organizacional, julgue o item.
As pressuposições básicas são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.
As pressuposições básicas são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.
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Q961426
Acerca do comportamento organizacional, julgue o item.
A cultura corporativa pode ter um impacto significativo sobre o desempenho econômico de longo prazo de uma empresa.
A cultura corporativa pode ter um impacto significativo sobre o desempenho econômico de longo prazo de uma empresa.
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Q961357
Quanto ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Um grupo é uma reunião de pessoas que visam a objetivos comuns em vez de objetivos específicos de cada membro.
Um grupo é uma reunião de pessoas que visam a objetivos comuns em vez de objetivos específicos de cada membro.
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Q961155
Analise as frases abaixo relacionadas ao enfoque comportamental e componentes da organização.
................................... são regras implícitas ou explícitas, criadas por grupos, que determinam o comportamento dos indivíduos.
.................................... refere-se a crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização.
.................................... é representado(a) por sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes.
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Q960978
Para Chiavenato (2020), em toda organização existe uma balança dinâmica de forças positivas que apoiam e suportam a mudança e de outras forças negativas que restringem e impedem a mudança. Segundo o autor, são forças negativas de oposição e resistência no processo de mudança organizacional, EXCETO:
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Q960913
A forma de operação interna de uma organização, com relação a práticas, relacionamentos e costumes adotados, é resultado de um elemento conhecido como cultura organizacional. Dada a relevância desse elemento, acadêmicos buscaram esmiuçá-lo, dividindo-o por níveis de profundidade.
Nesse sentido, o seguinte nível da cultura organizacional é considerado mais íntimo, profundo e oculto:
Nesse sentido, o seguinte nível da cultura organizacional é considerado mais íntimo, profundo e oculto:
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Q960895
Sobre os valores organizacionais, podemos afirmar que:
I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
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Q960894
Nos conceitos de cultura organização, _________ é a capacidade de determinar os resultados a serem alcançados dentro da organização.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto: