Em 1980, Michael Porter, em seu artigo Competitive Strategy

A Estratégia provedora de custo baixo: concentrar-se em um segmento restrito de compradores para que assim possa obter custos mais baixos.  B Estratégia de diferenciação ampla: buscar a diferenciação do bem ou serviço dos concorrentes da empresa de maneira a atrair um amplo espectro de compradores C Estratégia direcionada para o custo baixo: lutar para atingir custos gerais menores que os dos concorrentes.  D Estratégia direcionada para a diferenciação: dar aos clientes mais valor pelo dinheiro.