Na aplicação da metodologia denominada Critical Path Meth

A à definição do conjunto de atividades que não podem ser concluídas com atraso, sob pena de impactar o tempo estimado para a execução do projeto. B às variáveis internas e externas que podem configurar ameaças ou desafios para a consecução dos objetivos estratégicos da organização. C à construção de uma matriz de riscos corporativos, envolvendo avaliação de probabilidade de ocorrência e criticidade dos eventos. D aos obstáculos a serem superados para o crescimento da organização e atingimento das metas estabelecidas. E ao mapeamento das falhas dos processos da organização, visando a identificação do correspondente grau de maturidade.