“Na gestão de projetos, o processo dinâmico de tomar de

A Controle: fechamento das contas e dos contratos, desmobilização da equipe e entrega efetiva do produto do projeto.  B Planejamento: esclarecimento do problema e das necessidades, previsão de prazos, definição de custos e previsão de recursos. C Organização: comparação das previsões com o desempenho real, analisando os resultados e verificando as entregas do projeto.  D Execução: montagem das condições de trabalho, alocação de recursos e constituição das equipes que irão realizar a missão do projeto.