Para poder controlar um projeto, desde o seu início até o...

Questão Q31408

2011 Fundação Carlos Chagas (FCC) Empresa Brasileira de InfraEstrutura Aeroportuária (INFRAERO)

Arquitetura Geral

Prova: Concurso Empresa Brasileira de InfraEstrutura Aeroportuária (INFRAERO) - Analista Superior IV Área Arquiteto - Fundação Carlos Chagas (FCC) do ano 2011 • Empresa Brasileira de InfraEstrutura Aeroportuária (INFRAERO)

Para poder controlar um projeto, desde o seu início até o encerramento, um gerente de projetos deve lançar mão de várias técnicas, dentre as quais se destacam:

planejamento de projeto, cronograma e gestão de segurança.

planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.

estudo de viabilidade, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.

planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, fiscalização de segurança e cronograma.

estudo de viabilidade, planejamento de projeto, gerenciamento de riscos, cronograma, crítica periódica e melhoria de processos.

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