O gerenciamento do processo de projeto incorpora ferramentas específicas para o planejamento e controle das etapas. Existem muitos fatores que influenciam a duração de cada atividade e nesse sentido, a metodologia que considera as incertezas, utilizando 3 diferentes tipos de estimativas¹ para determinar os parâmetros da distribuição de probabilidade, é
Nota¹: m = estimativa mais provável de duração de uma atividade. o = estimativa otimista da duração de uma atividade. p = estimativa pessimista da duração de uma atividade.
PERT − Program Evaluation and Review Technique.
Gráficos de Gantt.
CPM − Critical Path Method.
PMBOK − Project Management Body of Knowledge.
EVM − Earned Value Management.
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