Os indicadores de necessidades de treinamento são compostos por indicadores "a posteriori" e indicadores "a priori". São exemplos de indicadores "a priori":
baixa produtividade; excesso de desperdícios.
baixa produtividade; novos processos de trabalho.
aquisição de novos equipamentos; substituição de processos e métodos de trabalho.
baixa produtividade; excessivos danos de equipamentos.
substituição de empregados.
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