Gestão estratégica por competências implica
mapear as competências técnicas dos funcionários e realocar cada um de acordo com sua especialização.
focar o planejamento estratégico da organização na melhoria do comportamento dos funcionários frente aos desafios da globalização.
integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas.
adequar a política de remuneração da organização ao nível de competência formal dos funcionários, de acordo com o mercado.
incorporar ao planejamento estratégico da organização as competências das organizações parceiras com foco na missão principal.
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