Ao adotar o estilo de liderança da Teoria Y, um gestor de...

estimula a criação de várias equipes de trabalho, fazendo questão de presidir todas elas.

não se furta a usar o poder da autoridade para resolver um conflito, se necessário.

como principal instrumento motivacional, vale-se de punições ou recompensas salariais.

estimula o desenvolvimento de competências, já que boa parte dos indivíduos não se interessa por novos aprendizados.

ao mesmo tempo que empodera os indivíduos e enriquece suas tarefas, centraliza as decisões.