Três exemplos de restrições que podem limitar a flexibilidade dos processos de planejamento de recursos humanos são:
Estrutura operacional; Acordos de negociação com a Diretoria; Condições ambientais.
Estrutura tática; Rebaixamento de salários em negociação coletiva; Condições ambientais.
Estrutura organizacional; Acordos de negociação coletiva; Condições econômicas.
Estrutura funcional; Aumentos de salários em negociação coletiva; Condições econômicas e ambientais.
Estrutura organizacional; Greves Gerais; Condições econômicas e ambientais.
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