Atualmente, o processo de mudança organizacional aponta a necessidade de mudança de paradigmas. Paradigmas são:
Processos de análise de situações futuras da organização, onde o administrador se preocupa somente com as situações passadas que proporcionaram barreiras à organização.
Processos onde a cooperação entre os funcionários e os gerentes pode ser avaliada em termos de sua eficiência e eficácia.
Perdas das perspectivas de emprego no cenário mundial e que provocam nas pessoas que compõem este mercado um certo receio quanto ao futuro do emprego.
Modelos ou padrões que servem como marcos de referência, para explicar e ajudar a lidar com diferentes situações.
Modelos de administração que evoluem de acordo com a demanda da organização, porém não devem ser quebrados.
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