A teoria motivacional do estabelecimento de metas, descri...

A superiores para que possam atuar com feedback específico e justo quando da aplicação do sistema de gerenciamento de desempenhos. B subordinados e que eles recebam feedback para indicar seu progresso em direção à realização. C sindicatos dos empregados e dos patrões, uma vez que novas metas de trabalho significam a necessidade da realização de novos acordos de trabalho. D diversos stakeholders visando minimizar possíveis distorções que possam ocorrer durante o período em que as metas serão realizadas. E diversos escalões organizacionais por meio de consenso, como forma de diminuir efeitos de favoritismo.