De acordo com o PMI, um projeto é um empreendimento temporário, cuja condução envolve processos que visam ao seu gerenciamento. O agrupamento desses processos caracteriza passos básicos como, por exemplo, o de Controle, que busca a garantia de que os objetivos são alcançados por meio
de ações de mitigação quando da ocorrência de cada risco identificado.
do monitoramento e medição regular do progresso, identificando as variações no plano e tomando as ações corretivas conforme a necessidade.
da realização de ações de contingência no momento da identificação dos riscos para o projeto.
do constante aumento de recursos humanos e financeiros sempre que forem identificados desvios nos processos do projeto.
da prototipação e, quando necessário, da redução dos requisitos do projeto.
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