Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integrar a esse sistema o conceito de complexidade, que permite estabelecer diferentes níveis de desempenho para uma determinada competência. Para auxiliar no estabelecimento desses níveis pode-se utilizar os estágios de desenvolvimento de Dalton e Thompson (1993) descritos como
executor, analítico, supervisor e aconselhador.
iniciante, profissional dependente, influenciador e criador.
aprendiz, profissional independente, integrador e estrategista.
trainee, profissional de nível médio, profissional de nível superior e gestor.
operacional, tático, multifuncional e estratégico.
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