Por meio do modelo de valores concorrentes, definem-se quatro tipos de cultura organizacional: clã, hierarquia, mercado e adhocracia. A adhocracia caracteriza-se por atribuir forte valor
à flexibilidade e à liberdade de ação, com foco para fora da organização.
ao controle e à estabilidade, com foco para dentro da organização.
aos resultados e à ordem, com foco no mercado.
à comunicação e ao clima de trabalho, com foco no bem estar.
ao processo e às tarefas, com foco no produto.
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