Na abordagem do Grid Gerencial, desenvolvida por Blake e Mouton (1976), o líder 9,9 é considerado como sendo o tipo mais eficaz, pois se preocupa com
os resultados e a definição de critérios de qualidade para com o trabalho que deve ser apresentado pelo colaborador.
a definição de metas específicas para cada colaborador e com a técnica de trabalho a ser praticada.
o nível de maturidade emocional de cada colaborador e com a prática da melhor técnica de influência para alcançar resultados.
as pessoas e a produção ao mesmo tempo.
o índice de satisfação nas pesquisas de clima organizacional e com os resultados.
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