Em um sistema de gestão de desempenho, a preocupação principal das organizações está voltada para a medição, avaliação e monitoramento de quatro aspectos principais:
remuneração, clima, cultura e posicionamento no mercado.
resultados, desempenho, competências e fatores críticos de sucesso.
contribuição individual, qualidade dos processos, capacitação dos avaliadores e satisfação dos clientes.
comprometimento dos colaboradores, capacitação dos líderes, resultados financeiros e diferenciais competitivos.
remuneração variável, motivação, cumprimento das regras e qualidade de vida dos funcionários.
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