Na avaliação de desempenho humano nas organizações, concentrar-se na determinação dos grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar especificamente traços de personalidade, refere-se ao método
comparativo.
de escalas gráficas.
de incidentes críticos.
escolha forçada.
360 graus.
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