No processo de coaching, utiliza-se a conversa transformaci

A a queixa; sentir o ritmo e a respiração; e escutar parafraseando. B o conteúdo; ouvir o contexto, estrutura e processos; e escutar global ou contextualmente. C as informações; identificar os valores, crenças e formas de pensar; e escutar com foco. D a forma subjacente; ouvir as estratégias de solução e ação; e escutar sinergicamente. E a expressão latente; ouvir a descrição do cenário passado, presente e futuro; e escutar interna e externamente.