983491 Q17601
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

Assinale a alternativa incorreta:

983492 Q17599
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Uma das características do layout de processo (funcional) é:

983493 Q17598
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Uma das características do layout de produto (linear) é:

983494 Q17559
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC)

Analise as seguintes afirmativas sobre o Diagrama de Entidade-Relacionamento do Sistema de Marcação de Consulta Médica e escolha a opção CORRETA:

I. Como cada ocorrência da entidade Médico está relacionada a apenas uma ocorrência da entidade Especialidade, cada ocorrência da entidade Horário Atendimento é de uma única especialidade.
II. Um paciente pode ser atendido em consultórios distintos, desde que em horários de atendimento diferentes.
III. Uma ocorrência da entidade Horário Atendimento permite identificar relacionamentos existentes entre ocorrências das entidades: Médico, Consultório e Paciente.

983495 Q17543
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

A sociometria é uma ferramenta analítica que pode ser utilizada no estudo de interações entre grupos, geralmente através de entrevistas e questionários. Os sociogramas são diagramas que mapeiam as interações sociais, e entre seus elementos temos:

983496 Q17534
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Um aspecto essencial hoje, no mundo globalizado e cada vez mais ávido por novas tecnologias, diz respeito ao processo de adoção de novos produtos, notadamente a questão do tempo que as pessoas levam para adotar inovações.

Em relação ao tempo de adoção, as pessoas são classificadas em cinco categorias, a saber: inovadores, adotantes imediatos, maioria inicial, maioria tardia e retardatários. As duas faixas de maioria estão concentradas simetricamente em torno do tempo médio de adoção. Os retardatários são, evidentemente, os que mais demoram para aderir.

 O gráfico abaixo considera um modelo normal para os tempos de adoção e divide a curva nas cinco faixas de classificação:

...

983497 Q17485
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de gestão por competência, julgue os itens que se seguem.

A gestão baseada nas competências, definida pela corrente teórica de recursos humanos, compreende identificar, planejar, desenvolver e administrar as competências organizacionais e humanas de forma interdependente.

983498 Q17484
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de gestão por competência, julgue os itens que se seguem.

Para uma das correntes teóricas da administração, a gestão por competências, no nível macro, é um conjunto de conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas físicos e gerenciais difíceis de serem imitados pela concorrência, gerando valor distintivo e vantagem competitiva para a organização.

983499 Q17483
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de gestão por competência, julgue os itens que se seguem.

A gestão por competências é uma maneira de se realizar a gestão estratégica das organizações e de seus recursos humanos.

983500 Q17473
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Quanto a gestão por competência, julgue os itens a seguir.

A gestão de competência basicamente é a adequação das contribuições e valores de cada integrante para o sucesso organizacional.