73.186,50

75.450,00

84.403,50

104.566,00

113.240,00

os custos fixos são atribuídos, no custeio ABC, aos produtos através de rateio recíproco, enquanto a departamentalização usa o rateio assimétrico.

os custos e despesas são atribuídos, no custeio ABC, aos produtos através dos custos das atividades, enquanto, na departamentalização, os custos e despesas são atribuídos através de direcionadores de tarefas.

o custeio ABC somente deve ser aplicado em empresas não industriais, devido ao fato de somar custos e despesas, enquanto a departamentalização é utilizada, exclusivamente, em empresas industriais.

o custeio ABC pode ser utilizado apenas em conjunto com a reengenharia de processos, pois a departamentalização usa, exclusivamente, rateio linear misto.

a departamentalização tem uma visão verticalizada, enquanto o custeio ABC tem uma abordagem horizontal por ser interdepartamental.

98.000,00 e 158.000,00.

21.600,00 e 160.000,00.

89.600,00 e 68.000,00.

23.600,00 e 2.000,00.

61.600,00 e 42.000,00.

O sistema de custeio por absorção é que apura o valor dos custos dos bens ou serviços com base apenas nos custos diretos aplicados na produção, o que permite determinar o ponto de equilíbrio econômico e contábil.

Uma das vantagens do custeio por absorção é a possibilidade de identificar a capacidade ociosa de uma fábrica.

Um ponto negativo, ao se adotar o custeio por absorção, é a impossibilidade de alocação dos custos em centros de resultado, o que só pode ser feito ao se adotar o custeio variável.

O custeio por absorção é o método que consiste em atribuir aos produtos fabricados todos os custos de produção, quer de forma direta ou indireta. Assim, todos os custos, sejam eles fixos ou variáveis, são absorvidos pelos produtos.

Ao se adotar o custeio por absorção, minimizam-se os problemas vinculados à determinação incorreta de custos de produtos. Como o custeio por absorção é permitido pela legislação vigente, a apuração dos custos é a que reflete mais adequadamente o custo dos produtos, evitando distorções causadas comumente pela alocação dos custos indiretos.

Apesar de suas técnicas inovadoras, o sistema ABC é incapaz de acompanhar e corrigir os processos internos da empresa, além de não interferir nos controles internos da entidade.

Uma das desvantagens do custeio ABC é o não atendimento aos princípios contábeis, o que impossibilita sua adoção à luz da legislação vigente.

O sistema ABC não se aplica a empresas prestadoras de serviços. Seu arcabouço teórico parte do pressuposto da existência de processo de transformação de insumos em produtos, o que não ocorre em empresas não industriais.

Uma vez estruturado o sistema ABC, é desnecessário regular a revisão dos procedimentos. Geralmente, a revisão ocorre a cada três ou cinco anos, diferentemente do que acontece com os outros sistemas de custeio que exigem revisões em períodos menores.

Para alocar os custos indiretos, o sistema ABC atribui, inicialmente, os custos às atividades e, posteriormente, aos produtos. O processo consiste em rastrear os custos, apropriando-os às atividades, verificar as circunstâncias em que os portadores finais de custos absorveram os serviços de tais atividades e, finalmente, incorporar esses custos aos produtos.

um ano e seis meses.

seis meses.

um mês.

duas semanas.

sete dias.