690351 Q3640
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Na indústria de petróleo, na qual muitas ações e práticas são regulamentadas, entende-se que uma vantagem competitiva sustentável possa derivar do desenvolvimento de uma visão com base em recursos (capital físico, humano e organizacional). Nesse sentido, a administração estratégica de recursos humanos deve colocar foco na(o)
690352 Q3639
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
690353 Q3638
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O ambiente de uma organização que atua na indústria petrolífera é dado por todas as condições e influências externas que afetam seu desenvolvimento, sendo relevantes à tomada de decisão, por exemplo, a construção de uma nova refinaria. Muitas podem ser as influências externas, EXCETO a
690354 Q3637
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Para empresas de transporte rodoviário, a análise do ambiente econômico implica, inclusive, o acompanhamento dos preços de commodities, por exemplo, o preço do barril de petróleo e seus derivados, consequentemente.

PORQUE

Um aumento do preço dos derivados do petróleo pode provocar a redução de seus preços de serviços de transporte ao consumidor final e gerar aumento da demanda.

A esse respeito, conclui-se que
690355 Q3636
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A análise do ambiente externo envolve um processo contínuo que inclui quatro atividades: sondagem, monitoramento, previsão e avaliação. A atividade de monitoramento consiste em
690356 Q3635
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Suponha um bairro nobre que esteja passando por recente crescimento habitacional e grande fluxo de veículos particulares. Nesse bairro, surgiram, recentemente, dezenas de postos de gasolina bem localizados. Todos os postos incluem lojas de conveniências e lavagem automática. Qual fator explica a rivalidade intensa entre os concorrentes desses postos?
690357 Q3634
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir.

I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno.

II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo.

III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais.

IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo.

Estão corretos APENAS os passos
690358 Q3633
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O estudo do ambiente interno permite que os gestores identifiquem, por meio das competências, aquilo que suas empresas podem fazer em termos estratégicos. Uma vantagem competitiva sustentável é identificada pela avaliação de recursos e capacidades, a partir de quatro questões relacionadas a
690359 Q3632
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
690360 Q3631
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Um empresário possui uma rede de postos de combustível, localizados em um bairro de classe média baixa. Ao perceber o acirramento da concorrência, resolveu criar a sua própria distribuidora. Para tal, comprou alguns caminhões-tanque. Isso permitiu incorporar a margem de lucro referente à atividade de transporte e praticar preços ligeiramente mais baixos, quando necessário. Nesse caso, trata-se de uma estratégia genérica de