I – P , II – Q , III – R

I – P , II – S , III – Q

I – Q , II – R , III – P

I – R , II – S , III – Q

I – S , II – P , III – R

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

as duas afirmações são falsas.

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

as duas afirmações são falsas.

a função A define o início do processo.

a função N indicará se R ou Q serão executados.

as funções R e Q nunca ocorrem na mesma execução do processo.

os eventos B e C nunca ocorrem na mesma execução do processo.

os eventos P e N nunca ocorrem na mesma execução do processo.

algoritmo passo a passo para atingir um objetivo de negócio.

programa de computador capaz de auxiliar a execução de uma atividade de negócio.

empreendimento de duração determinada com objetivo de produzir um produto ou serviço.

atividade atômica e indivisível que produz algumas saídas a partir de uma série de entradas.

especificação não executável do método de trabalho de uma pessoa.

executadas de forma aleatória dentro da fila de processos prontos.

executadas apenas uma vez, pois o esquema de filas não permite que processos já selecionados possam retornar para a mesma fila.

executadas conforme são criadas ou esgotem as suas fatias de tempo.

selecionadas conforme a sua prioridade dentro do sistema.

selecionadas no meio da fila, por terem mais prioridade que os demais processos.

negócios.

conhecimento.

suporte à decisão.

informações empresariais.

informações e conteúdo.

dos objetivos e estratégias definidas no planejamento de todas as funções empresariais.

do orçamento financeiro para a área de TI estabelecido no planejamento estratégico da organização.

das metas estabelecidas no planejamento estratégico para as áreas de produção e de serviços da organização.

da estrutura organizacional de TI e do quadro e perfis do pessoal dessa estrutura.

dos planos de sistemas de informação e dos sistemas de conhecimento.

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