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Considerando-se o risco de atraso de pagamento, o valor esperado para o encargo financeiro é menor que R$ 150.000,00.
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Caso a empresa decida não inserir o valor do risco de atraso de pagamento em seu orçamento, poderá adotar, como estratégia de resposta ao risco, uma atuação mais forte na gestão de pleitos contratuais.
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Independentemente de se considerar ou não o risco de atraso de pagamento, o custo de encargos financeiros deve ser previsto como parcela de bonificações e despesas indiretas (BDI).
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A legislação atual limita em 1% os custos de encargos financeiros por atraso de pagamento.
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Desconsiderando-se o risco de atraso de pagamento, o encargo financeiro a ser inserido no orçamento é de R$ 40.000,00.O cardápio elaborado por uma nutricionista para o almoço de certo dia permitia aos funcionários de uma grande empresa escolher entre um prato com peixe, ou com frango, ou com carne bovina. Sabe-se que o número de opções por peixe correspondeu à terça parte do número de opções por frango, que os números de opções por carne bovina e por peixe foram iguais, e que cada funcionário escolheu apenas uma das três opções oferecidas.
Nessas condições, é correto afirmar que, do número total de escolhas feitas pelos funcionários nesse almoço, o número de opções por frango representou