435351
Q1990
A respeito da abordagem por processos, julgue os itens que se seguem. Os processos de suporte ou de apoio são caracterizados pelo vínculo marcante com a visão funcional tradicional e por não entregarem valor diretamente ao cliente.
435352
Q1989
A respeito da abordagem por processos, julgue os itens que se seguem. Os core processes, também denominados processos primários ou essenciais, tendem a expressar a cadeia de valor das organizações quando agrupados a outros processos da mesma natureza, propiciando uma visão abrangente acerca da criação de valor aos clientes.
435353
Q1988
A respeito da abordagem por processos, julgue os itens que se seguem. Diagramas, mapas e modelos de processos se distinguem, principalmente, por seus propósitos, pelo volume de informação de que dispõem e por serem elaborados em diferentes momentos e estágios de conhecimento sobre o processo.
435354
Q1987
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue os próximos itens. A influência das partes interessadas aumenta à medida que o projeto avança.
435355
Q1986
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue os próximos itens. Nos momentos de transição entre as fases do projeto, pode-se tomar a decisão de descontinuá-lo.
435356
Q1985
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue os próximos itens. A estrutura analítica do projeto (EAP), processo do grupo planejamento, expressa as entregas do trabalho a ser realizado.
435357
Q1984
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue os próximos itens. No início do projeto, os riscos e as incertezas são baixos e seguem trajetória inversa à previsibilidade.
435358
Q1983
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue os itens subsequentes. Embora o guia PMBOK não seja considerado uma metodologia ou um modelo de gestão de projetos, ele descreve os processos de gerenciamento de projetos e suas melhores práticas.
435359
Q1982
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue os itens subsequentes. No modelo Ágil de execução de projetos, os sprints produzem entregas parciais de maneira progressiva.
435360
Q1981
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue os itens subsequentes. O modelo de execução de projetos em cascata é caracterizado por fases que se entrelaçam e se sobrepõem. A abordagem incremental, por sua vez, assemelha-se ao planejamento em ondas sucessivas.