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Q960900
Conforme Chiavenato (2021), o processo administrativo contempla as funções de planejamento, organização, direção e controle. Na função planejamento, para que uma meta seja realista, ela deve ser SMART, ou seja
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Q960899
Chiavenato (2020) destaca que a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, saber liderar. No que se refere aos estilos de liderança, a liderança pode ser:
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Q960898
Chiavenato (2020) destaca que Maslow apresentou uma teoria da motivação em que as necessidades humanas estão organizadas como uma pirâmide. Conforme Maslow, o nível de necessidade que ocupa o topo da pirâmide motivacional é a:
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Q960897
Conforme Hoji (2021), o objetivo econômico das empresas é maximizar seu valor de mercado, pois dessa forma estará aumentando a riqueza de seus proprietários. Desta forma, as funções típicas do administrador financeiro de uma empresa são:
I. Análise, planejamento e controle financeiro.
II. Planejamento estratégico das ações.
III. Decisões de investimentos.
IV. Decisões de financiamentos.
É correto apenas o que se afirma em
I. Análise, planejamento e controle financeiro.
II. Planejamento estratégico das ações.
III. Decisões de investimentos.
IV. Decisões de financiamentos.
É correto apenas o que se afirma em
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Q960896
Chiavenato (2022) salienta que, na Administração de Materiais (AM), os materiais constituem os insumos básicos para que o processo produtivo possa transformá-los, desta forma, a classificação de materiais mais comum é
I. Matéria prima e materiais em processamento.
II. Materiais para reciclagem.
III. Materiais acabados ou componentes.
IV. Produtos acabados.
É correto o que se afirma em
I. Matéria prima e materiais em processamento.
II. Materiais para reciclagem.
III. Materiais acabados ou componentes.
IV. Produtos acabados.
É correto o que se afirma em
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Q960895
Sobre os valores organizacionais, podemos afirmar que:
I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
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Q960894
Nos conceitos de cultura organização, _________ é a capacidade de determinar os resultados a serem alcançados dentro da organização.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
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Q960893
Nos conceitos de cultura organização, _________ são atividades que demonstram na prática como os valores organizacionais foram absorvidos. Para Luz (2003) são atividades “rotineiras” que uma organização realiza, para atingir um fim. Exemplo: admissões.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
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Q960892
De acordo com Idalberto Chiavenato, liderança é a influência:
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Q960891
O Desenho Organizacional não envolve: