Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.
A teoria clássica da administração concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem e de inter-relacionamento entre essas partes.
Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.
A teoria clássica surge da necessidade de se humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da teoria humanística.
Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.
A teoria contingencial é caracterizada pelo relativismo e pela dependência das variáveis ambientais.
Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.
A teoria estruturalista surgiu como um desdobramento da teoria da burocracia, com uma aproximação da teoria das relações humanas.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A definição da missão, a programação das atividades para o alcance dos objetivos e a alocação de recursos são atividades da função de planejamento.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de direção cuida da divisão do trabalho, isto é, de designar as atividades e de definir autoridades e responsabilidades.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de controle é responsável pela definição de padrões, bem como pelas ações corretivas.
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A função de direção cuida de realizar a coordenação dos esforços da organização, bem como da comunicação necessária.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
A missão é como uma afirmação consistente do propósito e do motivo da existência da empresa, a finalidade da sua criação.
A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.
A missão indica o objetivo que a empresa busca alcançar em longo prazo, podendo ser o que ela pretende se tornar a partir da visão que cumpre no mercado e na sociedade.
