Um contador binário assíncrono de 4 bits apresenta na saída o número 1010. São aplicados quatro pulsos à sua entrada. O novo valor apresentado pelo contador será:
Uma operadora de telefonia celular oferece dois planos pós-pagos X e Y, ao custo de 100 e 220 reais mensais, respectivamente. O plano X tem uma franquia de 500 minutos e cobra 50 centavos para cada minuto usado além da franquia. O plano Y tem uma franquia de 1000 minutos e cobra 10 centavos para cada minuto usado além da franquia. João pretende contratar o plano que, na média, implique menor despesa mensal. Sabendo-se que a quantidade de chamadas telefônicas realizadas por João segue uma variável aleatória uniforme entre 100 e 1300 e que a duração média dessas chamadas é de um minuto, por qual plano ele deve optar?
Estudos mostram que cerca de 25% do PIB mundial são gastos pelas organizações em atividades relacionadas a projetos. Assim, pode-se dizer que todas as empresas desenvolvem alguma atividade relacionada a projetos. Com relação às características de um projeto,
A gestão de um projeto implica o gerenciamento de processos, vinculados a diversas áreas de conhecimento. O Project Management Institute (PMI) criou grupos de processo baseados na temporalidade, ou seja, considerandose o início e o fim, independente das áreas de conhecimento. No que se refere às modalidades dos grupos de processos,
Sobre a visão atual dos benefícios da gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir. I - A gestão de projetos necessitará de mais pessoal. II - A lucratividade irá aumentar. III - A gestão de projetos reduzirá as disputas por fatias de poder. IV - A gestão de projetos é uma necessidade destinada somente a grandes projetos. É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)
Pode-se dividir a evolução da gestão de projetos em três fases, relativas aos períodos de: • gestão tradicional de projetos, dominado por empresas do setor aeroespacial, de defesa e construção civil, que compreende os anos de 1960 a 1985; • renascimento, ocorrido entre os anos de 1985 e 1993, quando houve a adesão de empresas de outros setores à gestão de projetos, por verem a possibilidade de aumento de lucratividade com a sua aplicação; • gestão moderna de projetos, iniciado após a recessão do mercado americano, em 1994, quando os empreendimentos se tornaram cada vez mais complexos, em ambientes turbulentos. No período de gestão moderna de projetos
João contraiu uma dívida de cartão de crédito no valor de R$ 1.000,00 e negociou essa dívida com a operadora, combinando pagar em 10 parcelas mensais e fixas de R$ 130,00, sendo a primeira delas com vencimento marcado para trinta dias após a data da negociação. Ele pagou as cinco primeiras parcelas no prazo previsto, porém ficou desempregado e não pagou as demais. Um ano após a negociação, conseguiu emprego e procurou a operadora para fazer uma nova negociação. Sabendo-se que nessa negociação a operadora cobrou juros simples mensais de 10%, a dívida de João, em reais, é
Um programa de computador avalia, em tempo real, a duração média das chamadas telefônicas. Esse programa atualiza o valor da referida média ao término de cada chamada telefônica. Sabendo-se que, após 100 chamadas telefônicas, a média foi 2 minutos e, após serem contabilizadas 115 chamadas, a média passou para 2 minutos e 15 segundos, a duração média das últimas 15 chamadas telefônicas foi
Os tempos de vida apurados para cinco exemplares de um componente em um determinado lote foram: 10, 15, 8, 10 e 12 meses. Considerando essa amostra particular, afirma- se que a média e o desvio padrão, em meses, do tempo de vida para esse componente são, respectivamente,
Uma empresa petrolífera adquire um rádio receptor/transmissor no valor de R$ 20.000,00 para emprego em plataforma. Sabe-se que seu valor de revenda é de R$ 3.000,00 e que o fator de recuperação do capital é de 22%. Considerando que a manutenção anual do equipamento está orçada em R$ 1.000,00, o custo anual desse equipamento, em reais, será
