separação entre os que executam e os que planejam, organizam, dirigem e controlam.

proposição de protocolos de intervenção estruturados em modelos mecânicos e sistêmicos.

estruturação de gestão com espaços de cooperação de ações e procedimentos que não decompõem as partes.

a intrínseca relação entre o trabalho intelectual e o manual.

subsunção das relações de poder e dominação aos processos democráticos.

uma instituição se consubstancia na prática de seus atores institucionais, a qual consiste em intervir nas relações sociais submetidas à soberania da instituição.

o assistente social intervém nas relações sociais somente por relacionar-se com a população, independente do espaço institucional.

as instituições são primordialmente o local de garantia de direitos e, portanto, não expressam as relações de poder e dominação.

as organizações e as ações profissionais podem atuar independentemente das definições do Estado e das políticas sociais.

as instituições representam uma estrutura hierárquica rígida que não permite alterações, mesmo diante do protagonismo dos seus usuários, face ao seu contexto de burocratização.

uma atitude de justaposição de conteúdos de disciplinas heterogêneas.

ação de pluridisciplinaridade que prevê a integração de conteúdos numa disciplina, alcançando a integração de métodos, teorias ou conhecimentos.

a busca da definição de seu espaço profissional, numa atitude de exclusividade de seus conhecimentos técnico-científicos e reconhecimento dos limites de seu saber.

a junção das concepções fragmentárias do ser humano, devendo, para tanto, anular a contribuição de algumas ciências, estabelecendo assim, a supremacia de determinada ciência, em detrimento de outra.

relação de reciprocidade, um regime de co-propriedade, possibilitando o diálogo, onde as diversas disciplinas levam a uma interação, a uma intersubjetividade.