De acordo com a lei brasileira, para um indivíduo tornar-se profissional de Relações Públicas é necessário ter curso:
No contexto da administração até 1950, o ambiente de negócios era estável e repetitivo. Dinâmico, mas altamente previsível e o futuro era um prolongamento do presente e do passado. Portanto, podemos entender que o planejamento estratégico, naquela época era baseado em:
1) Planejamento de médio prazo.
2) Gestão por controle.
3) Controle financeiro.
4) Planejamento de longo prazo.
5) Planejamento de curto prazo.
Portanto, é correto apenas o que se afirma em:
O contexto da administração pós 1970, revelou um ambiente de negócios descontínuo, parcialmente previsível e turbulento. As mudanças começaram a ocorrer cada vez mais, de forma acelerada. Neste momento, registra-se o aparecimento de termos como "No meu ramo de atividades todo dia tem novidade".
Podemos entender como características do planejamento estratégico dessa época que começavam a surgir as:
1) Organizações Globalizadas uma combinação dos métodos de gestão por antecipação e em tempo real.
2) Organizações Executivas, direcionadas para os lucros, uma combinação dos métodos de gestão por participação e resultados.
3) Organizações de Tecnologia da Informação, inovadoras e particip...
"Cenários são descrições e imagens coerentes de futuros possíveis ou prováveis". Portanto, de acordo com a afirmativa acima descrita, podemos dizer que as razões, para se utilizar a metodologia de cenários nas empresas, nos mundos dos negócios, estão no item:
Num planejamento estratégico, entende-se por cenários, o instrumento capaz de reduzir as incertezas de uma organização frente ao seu Mercado. Podemos compreender, então que os cenários servem para:
1) Antecipar oportunidades e ameaças para os seres humanos.
2) Unificar as visões e premissas dos decisores a respeito do mundo e dos seus futuros.
3) Antecipar oportunidades e ameaças para as empresas.
4) Unificar as visões e premissas do relações públicas nas empresas onde atua.
5) Antecipar e Unificar missões e visões do relações públicas nas empresas onde atua.
Portanto, é correto apenas o que se afirma em:
Entende-se por planejamento estratégico, um conjunto de decisões que orientam o gerenciamento do presente. Conseqüentemente, também está correto afirmar que planejamento estratégico é um conjunto:
Ainda sobre Planejamento Estratégico, podemos afirmar que Administrar em Tempo Real, não significa apenas fazer as coisas mais rapidamente do que antes. Diz respeito a instrumentos (tecnologia da informação) capazes de nos ajudar a gerar uma excepcional agilidade de respostas.
De acordo com a afirmativa acima descrita, podemos contextualizar a administração estratégica em tempo real como sendo:
Existem dois tipos de questões estratégicas, relacionadas a um planejamento estratégico, as de sinal forte e as de sinal fraco. Assim sendo, podemos defini-las respectivamente:
De acordo com o texto, podemos entender que a maioria dos que praticam relações públicas têm sido os mestres das diversas técnicas de comunicação. Portanto, é correto contextualizar também que esses indivíduos aprenderam a preparar:
Os teóricos das organizações postulam que as organizações, assim como as pessoas, não existem sozinhas no mundo.
As organizações existem no contexto de um meio que é formado por diversos grupos ou públicos estratégicos. As organizações também possuem relacionamentos com sua "família" de empregados e com a comunidade, o governo, consumidores, investidores e os meios de comunicação. Os Teóricos da organização chamam esse grupo de conglomerados estratégicos.
Portanto, é correto afirmar que os teóricos das relações públicas conhecem o grupo acima descrito como:
