No decorrer do século XX, as organizações atravessaram três fases distintas: a era da industrialização clássica (1900-1950), a era da industrialização neoclássica (1950-1990) e a era da informação (1990 em diante). Esta última fase fez com que a cultura organizacional se voltasse para:

Kurt Lewin (1890-1947) sustentou a aplicação da teoria de campo a todos os ramos da psicologia. A teoria de campo foi descrita por Lewin como uma teoria que

O Inventário Multifásico Minnesota de Personalidade (MMPI) possui escalas ou indicadores formais de validade que são representados pelas seguintes iniciais:

Ao estudar as expectativas dos empregados e a sua percepção sobre a empresa, de modo a conhecer os fatores de satisfação e insatisfação, a organização estará colocando em prática:

Os meios de comunicação através dos quais a organização aborda e divulga a existência de uma oportunidade de trabalho junto às fontes de recursos humanos são chamados:

As provas de conhecimento e de capacidade utilizadas no processo seletivo permitem obter um diagnóstico atual das habilidades da pessoa. Por sua vez, os testes de aptidão são utilizados quando se necessita obter sobre o candidato:

O processo de seleção tem por objetivo buscar, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, com vistas a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia organizacional. Neste sentido, a seleção pode ser configurada basicamente como um processo de:

À anotação sistemática e criteriosa feita pelas chefias a respeito de todos os fatos e comportamentos dos ocupantes do cargo considerado, que produziram um melhor ou pior desempenho no trabalho, e que é utilizada como uma das bases para a seleção, dá-se o nome de:

Uma técnica de seleção será considerada um bom preditor quando os seus resultados e os resultados da avaliação de desempenho se correlacionarem de forma:

A principal vantagem da seleção seqüencial em quatro ou mais estágios de decisão reside na: