Separar da equipe os profissionais com distintas formações, mantendo um grupo mais homogêneo.

Eleger um líder que consiga representar todos os membros da equipe.

Estimular a participação de todos, com espírito de responsabilidade compartilhada.

Traçar uma linha comum de ação pelo exercício da autoridade de chefe, porém com bom senso.

Os grupos ditos informais, nos quais não existem relações hierárquicas e dispositivos de mediação organizacional, propiciam melhores condições para relacionamentos francos entre os membros de uma equipe.

As competências profissionais são os elementos mais significativos da relação de trabalho, pois o desempenho depende exclusivamente delas.

Quanto mais especializada for uma equipe, em comparação às outras da mesma organização, maior será o risco de segregação dessa equipe em relação às outras.

As equipes de trabalho são grupos profissionais nos quais há predominância das estruturas informais (relacionamentos pessoais) sobre as relações formais (papéis) entre seus membros.

Os chefes das equipes de trabalho, escolhidos pela organização, são pessoas líderes dentro dessas mesmas equipes.

Colocam-se no laudo todas as informações sobre o candidato.

Colocam-se no laudo todas as informações sobre a personalidade do candidato.

Colocam-se no laudo apenas as informações de que a empresa necessita para escolher os melhores dentre os vários candidatos.

Colocam-se no laudo apenas as informações não estritamente confidenciais.

Colocam-se no laudo as informações públicas sobre o candidato.

é um instrumento típico da abordagem clínica, quando se tem como objetivo a investigação da pessoa, como um padrão único de existência.

é uma técnica dispensável sempre que se pode realizar uma conversação e se podem propor perguntas fechadas.

é uma técnica para se realizar anamnese e, por esse motivo, fornece informações fidedignas sobre o entrevistado.

é um instrumento que dispensa o rigor do sigilo profissional.

é um instrumento de investigação de pessoas que carece de objetividade, porque seus dados podem ser enviesados pelo entrevistador.

uma triagem diagnóstica, cuja conseqüência é o encaminhamento para psicoterapias completas.

uma forma de psicoterapia que busca esclarecer questões pontuais trazidas pelo cliente.

uma técnica que resolve parte dos problemas do indivíduo.

uma técnica alternativa para o Aconselhamento Psicológico.

uma técnica informal para o tratamento de problemas de desajustamentos leves.

o cuidado com as doenças provocadas pelo exercício do trabalho.

o conjunto de problemas que afetam a adaptação dos trabalhadores às suas tarefas.

o cuidado com estresse e os acidentes de trabalho.

as reflexões que orientam a prevenção de doenças e acidentes de trabalho.

o conjunto de questões que afetam o bem estar mental, emocional, físico e social dos trabalhadores.

os problemas de saúde que ocorrem quando o trabalhador extrapola sua tensão de trabalho para o ambiente fora da situação de trabalho.

a perda de controle sobre o cuidado com sua própria saúde.

o conjunto de sinais físicos e psíquicos que revelam a incapacidade do indivíduo de dar conta da adaptação que as condições de trabalho e as tarefas demandam dele.

a neurose pontual gerada pelo excesso de trabalho.

a condição de esgotamento gerada pelo cansaço, pela ineficácia do sono e pela alimentação precária.

a internação hospitalar duradoura, mas com grande função continente.

as internações curtas só para o momento de crise e, posteriormente, implicação da família no tratamento do paciente.

desinstitucionalização de pacientes, através da criação de hospitais-dia, lares abrigados, centros de convivência e de recapacitação profissional.

uso da terapia ocupacional e da psicoterapia como as ferramentas poderosas de tratamento.

medicação somente em casos de extrema gravidade.

Eficiência do indivíduo no cargo e a otimização da eficácia do recrutamento.

Adequação do indivíduo ao cargo e previsão de seu custo.

Adequação do indivíduo ao cargo e o desenvolvimento de sua carreira.

Otimização do recrutamento no aproveitamento dos recursos humanos.

Adequação do indivíduo ao cargo e sua eficácia na realização de suas tarefas e missão.

à investigação das responsabilidades e da autoridade dentro de um grupo.

à investigação daquilo que escapa ao controle de um grupo.

à investigação da divisão de tarefas dos integrantes de um grupo.

à investigação da divisão de tarefas dos integrantes de um grupo.

à investigação do desempenho dos integrantes de um grupo.