O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos, das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.

No primeiro estágio do poder personalista do grupo, o individualismo é mais acentuado, fato que possibilita a projeção dos membros mais fortes.

A cultura organizacional pode ser entendida como o que as organizações significam para as pessoas ou como um sistema complexo que aglomera e une vários pontos de vista.

Os mecanismos de socialização dos membros da organização podem ser considerados como mecanismos de perpetuação da cultura organizacional.

Pode-se considerar o texto em questão como um exemplo das lendas e histórias que compõem a cultura organizacional.

De acordo com o texto em apreço, a criatividade na elaboração de produtos pode ser considerada uma das características culturais da Apple que repercutem, inclusive, em sua imagem externa.

Como ilustrado no texto, os valores individuais dos membros organizacionais são considerados o núcleo da cultura da organização.

O caso descrito no texto ilustra como a cultura da organização pode ser considerada uma cultura forte, com alta probabilidade de resistência a mudanças.

A mudança e o gerenciamento do clima organizacional tornam-se pouco prováveis na medida em que seu conteúdo metafórico é caracterizado pela estabilidade e pela constante reprodução.

A política organizacional envolve aquelas atividades realizadas na organização com o objetivo de adquirir, desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter resultados preferidos, em uma situação em que haja incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Nos jogos de poder, os jogadores ou influenciadores tentam controlar as ações organizacionais; logo, podem pertencer ou não à estrutura organizacional.

A política organizacional envolve aquelas atividades realizadas na organização com o objetivo de adquirir, desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter resultados preferidos, em uma situação em que haja incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Para serem considerados jogadores, os influenciadores externos devem compor uma coalizão ativa.